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机器人抢人类饭碗，欧洲议会：机器人雇主需为机器人缴税

    人类打造机器人与人工智能增加生产力，替日常生活带来更多方便，其实真正需要机器人的并非普罗大众，而是那些金字塔顶层的富人，但目前各国政府对机器人与人工智能的未来毫无约束力。《CNNMoney》报导欧洲议会出具的机器人草案报告，警告人工智能与愈来愈多的自动化，在法律与道德上可能产生可怕结果，他们认为机器人的雇主有责任为社会提供保障。

      报告认为，机器人造成人类失业，因此机器人雇主有责任为机器人缴税。草案内容提到，“几十年以内，人工智能就会超越人类智能能力，如果人类没有准备好，人类可能对人工智能失去控制，挑战物种的存活。”

      该报告针对欧洲要如何准备面对机器人先进品种的到来，提供各种建议。先进机器人已经准备发动一场新的工业革命，因此这些机器人必须获得授权，必须有法律规范，为他们造成的损害负责，譬如造成人类失业。报告特别强调，“基于人类安全、隐私、诚信、尊严、自主权”，机器人与人类间的合约必须受到规范。

      如果先进机器人开始大量取代人类工作，欧盟需强迫机器人的雇主缴税，或致力社会安全，包括刚被瑞士公投拒绝的人民基本薪资、保证福利计划都是造成人类大量失业的保护方案。报告还提到美国科幻小说作家以撒·艾西莫夫的准则，即“机器人不能伤害人类，并永远对其创造者保持忠诚。”

   该草案是欧洲议会成员 Mady Delvaux 所撰写，今年底前就会到欧洲议会上表决，但欧洲议会的同意权只有象征意义，因为欧盟立法必须源自欧盟委员会。

      今年四月，欧洲议会的法律事务委员会举行听证会讨论此案，一名法律事务所代表在听证会上表示，“如果演算法愈来愈复杂，关于机器人能不能表达意图这件事可能就会是个问题。”

机床行业国际化发展的五大误区解析

据了解，近年来国际化发展已成为各行各业的发展目标，机床行业也不例外，在冲击国际化发展道路中，机械行业容易陷入误区之中。机床是工业生产的母机，大连机床、沈阳机床、大光长荣等企业作为数控机床行业的知名企业，也应当规避风险，以免走入生产误区。

　　误区一：国际化必须从营销开始。企业不仅需要从产品营销、服务输出开始，更需要吸入国外先进的创新技术、国际化管理经验等等。

　　误区二：国际化比国内更重要。机床企业不能为了繁荣国际市场而忽略了国内市场。中国机床企业本土市场尚未真正打赢，这是国际化经营的大障碍。

　　误区三：并购是国际化极佳路径。合适的国际并购如果操作运行得当，可能是发挥优势互补，取长补短取得双赢的一种可行途径。不过，跨国并购其中也隐藏着巨大的风险，尤其是并购后的整合风险。

　　误区四：追求经营全盘国际化。机床企业在起步阶段，立足核心资源和比较优势开展国际化业务，进而不断拓展和延长产业链、提高综合竞争能力，由专业化经营向综合化经营方向发展，由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。

　　误区五：国际品牌中国化，或者中国品牌国际化。有三种情况要注意：第NO2，急于品牌置换，即在并购后急于贴上中国“品牌”;第二，急于创新境外品牌，对境外品牌进行中国化改造，缺乏合理的过渡空间;第三，认为中国名牌或中国商标就是全球品牌。

数控车床行业发展比较迅速，不过在行业快速发展的同时也面临着很多的问题。主要体现在三大方面包括：数控化水平较低、功能部件生产发展缓慢、产品结构水平偏低。当然还有其他一些小方面在此就不一一列举。

一、数控化水平较低。目前生产值数控化率不30%,消耗值数控化率还不到50%，而发达国家则在70%左右，上档次的数控车床配套部件只能靠进口。

二、功能部件生产发展缓慢。功能部件性能好坏直接影响着数控车床整体的技术水平与性能，制约着主机的发展速度，其发展状况与数控车床市场竞争能力密切相关。目前我国功能部件企业发展十分滞后。

三、产品结构水平偏低。从行业总体上来看，产业规模虽然很大，但产品仍处于全球产业链的中低端，国内市场需求与行业供给能力不适应，进口数控车床大量进入国内市场。

国内数控车床行业发展将是一个任重而道远的一个过程，相信在未来3-5年的时间里国内数控车床行业将有长足的进步。